Développement des ressources humaines

Le secteur de la santé souffre souvent de pénuries de personnels qualifiés, ce qui affecte sa capacité d'accueil et de soins, par exemple vacciner les enfants, fournir des soins obstétriques, et lutter contre le VIH/SIDA, le paludisme et la tuberculose. Il est donc nécessaire d'adopter, de mettre en place, de suivre et d'évaluer des politiques de ressources humaines visant à remédier aux problèmes d'effectifs, à mieux employer les compétences existantes et à mieux former l'ensemble des personnels.

Les actions menées par Conseil Santé en matière de développement des ressources humaines s'inscrivent totalement dans ce contexte et portent sur les principaux thèmes suivants :

Politique et gestion des ressources humaines

• Analyse des besoins en personnel pour l'ensemble du secteur de la santé.
• Appui au développement de politiques de développement des ressources humaines, à leur mise en place et à leur suivi.
• Mise en place de structures nationales de gestion des ressources humaines dans le secteur de la santé.
• Audits des ressources humaines de structures hospitalières.
• Étude de systèmes de motivation des personnels des services de santé.
• Plan des effectifs, plans d'établissement.

Ingénierie de formation

• Analyse des besoins de formation des personnels des administrations centrales et déconcentrées de la santé, de structures hospitalières, etc..
• Définition de stratégies pour la formation de personnels de santé.
• Conception, développement et mise en œuvre de plans et programmes de formation.
• Développement de modules de formation spécialisée (dépistage et la prévention de maladies contagieuses, utilisation et maintenance d'équipements médicaux, etc.) et généraliste (comptabilité, finance, gestion de stocks, suivi-évaluation de projets, résolution des conflits, etc.).
• Élaboration de programmes de formation de formateurs.
• Appui à la création d'institutions de formation de personnels médicaux ou paramédicaux.
• Amélioration et renforcement des capacités de centres de formation médicale.
• Appui à l'amélioration de la qualité de l'enseignement médical.
• Appui au renforcement des institutions de formation des personnels de santé en soins de santé primaire.
• Assistance technique aux centres de formation en santé afin de renforcer leurs capacités de formation  notamment en matière d'évaluation des besoins, de planification de la formation et d'introduction des méthodes modernes de formation.

Actions de formation

• Formation de personnels médicaux : dépistage et la prévention de la tuberculose, du VIH/SIDA, du paludisme, etc. ; méthodes de prévention du VIH/SIDA, utilisation et maintenance d'équipements médicaux.
• Formation de personnels gestionnaires à la gestion des services médicaux, la gestion hospitalière, la comptabilité hospitalière, la finance, l'actuariat, la gestion de stocks, le suivi-évaluation de projets, la résolution de conflits, etc.
• Formation sur la planification stratégique de la prévention du VIH/SIDA.
• Organisation de sessions de formation et d'ateliers destinés aux formateurs et aux fournisseurs de soins de santé sur les mécanismes de paiement, l'achat de services, l'administration, le financement, le calcul des coûts des services hospitaliers, etc.
• Formation de cadres de santé à la programmation et la planification budgétaire.
• Formation de professionnels de la santé, de spécialistes de l'éducation, de policiers, et de professionnels juridiques et de la douane sur des questions spécifiques liées au problème des stupéfiants.
• Formation des personnels (enquêteurs et superviseurs) chargés de la réalisation d'enquêtes CAP et de séroprévalence.
• Formation de l'ensemble des personnels impliqués dans le système national de collecte du sang.
• Formation de formateurs.
• Développement, production et distribution de supports de formation (manuels, CD interactifs, etc.).
• Voyage d'études. Formation à l'étranger.